九月的兴发个人中心登录通道校园秋兰飘香、金风送爽，在刚刚过去的2018年暑期，基建与资产管理处在学院统一部署领导下，团结一致、密切合作，以忘我的工作热情全力投入暑期各项工作，为新学期顺利开学提供了坚实有力的保障。

    资产南院北迁

    为整合学校资源，深化专业融合，学院决定利用暑期进行校区调整，将南院除附属单位以外的教学及行政部门全部迁入北院。校区搬迁头绪多、任务重，尤其是资产迁移，牵一发而动全身，既要保证搬迁进度，又要保证资产安全，面对艰巨的工作任务，基建与资产管理处科学谋划、精准推进，利用科学的管理理念促进搬迁工作顺利实施。一是资产搬迁方案科学化。充分利用上学期的资产清查数据，将每家单位资产目录分编造册并予于确认，让各单位明晰各自“家底”。切实深入基层单位搞调研，认真回顾和汲取历次搬迁的经验教训，在此基础上，制定了详尽的资产搬迁方案。二是资产搬迁工作责任化。按照责任人、责任单位、学院责任部门的递进原则，把每一项资产搬迁内容与责任主体相捆绑，搬迁方式以集中搬迁为主，分散搬迁为辅，集中搬迁资产不少于90%，严防迁移过程中资产的流失。三是资产处置工作规范化。为避免资金浪费，基建与资产管理处严格按照资产处置管理办法，组织技术鉴定小组对所有拟报废的资产进行鉴定，经过认真查验和论证，最终得出处置意见报院领导审批。对转让资产进行残值评估。邀请具有资产评估专业资质的第三方公司——河北中和神州资产评估事务所对部分转让资产进行市场价值评估，保证资产处置效益最大化。四是资产搬迁工作人性化。在开展资产交接过程中，基建与资产管理处分别与校外四家单位建立了人员对接联系，并多次主动上门沟通搬迁细节，用诚心、细心和耐心化解了有关问题，人性化的工作方式贯穿于整个搬迁过程，为资产顺利搬迁奠定了良好的基础。

    南院北迁资产共计9272台件；开展资产处置工作4批次，报废1630台件；回收入库闲置资产2332台件；资产转让1批次。

    基础设施保障

    南院搬迁工作结束后，还有附属幼儿园和附属小学两家单位继续驻守南院，为减少搬迁对他们的影响，基建与资产管理处主动协调有关通信企业，及时将通信线路完成切割对接。还对北迁单位所涉办公网络和电话进行了调整。对新启用的十号学生宿舍楼引进了两家宽带业务，对青工楼周边的弱电线路进行了统一整理。南院北迁对校园通信带来了不小的压力，为保证信号质量，假期又安排相关通信企业进行网络设备升级，保证通信基本需求。截止秋季开学前，共整理校园通信线路600米，新铺设桥架110米，新布电话线路24条，缆线700米，网络布线31点位。

    采购保障工作

    暑假期间，学院采购工作也未曾间断，采购立项合计22项，其中集中采购项目15项、询价采购项目7项。完成采购24项，其中比选项目8次、邀请项目3次、谈判项目1次、流标项目12次等。

    “不遗余力，践行资产管理人的责任与担当”，在暑假工作中，涌现了先进人物事迹，特别是李健和杨丽丽两位老师，他们主动放弃假期休息时间，放弃事先安排好的家庭暑期计划，主动请缨，以积极地工作态度投入到工作中来。他们在平凡的岗位上续写了坚不可摧的兴发个人中心登录通道精神！

    假期期间，阎福玲、徐国强，韩庆福等有关院领导也多次深入到一线亲切慰问奋战在暑期工作的员工们，大家纷纷表示，会在学院事业发展的关键节点，站好本职岗位，努力做好工作，为学院事业发展添油加力！